BTX KOREA

인력과 흐름의 최적화는
공간 설계에서 시작됩니다.

• - 부품별 용기 유형과 재고량을 분석하고,
  보관 설비와 공간 배치를 설계
• - 공정별 물류 인력의 맨아워(M/H)를 산정하여 실제 운영 가능한 창고 구조와 인원 투입계획을 함께 수립
• - 실제 작업방식과 설비를 고려해
  계획과 실행 사이의 간극을 줄임

공정 변화에 맞춰
자재흐름도 달라져야 합니다.

• - 입고부터 출고, 순회보급, 서열보급까지
  공정 특성에 맞춰 설계
• - 지게차/수작업 방식, Two-bin 보급, 대당 마실링 등 공급방식과 동선을 함께 설계하여 운영의 혼선 없이 생산라인을 안정적으로 지원

표준 없이는
관리도 없습니다.

• - 입출고·보급 전 과정에 대해 작업표준서와 안전절차서를 수립
• - 각 작업 별 생산성 기준을 수치화
• - 성과 측정이 가능한 KPI 지표를 도입해 효율적이며 지속가능한 운영체계 수립

작업 효율은 높이고
비용은 낮춥니다.

• - 넥스트무브는 현장 실무자 제안과 정밀 분석을 바탕으로 작업 동선, 장비 배치, 자재 이동 방식 및 대차와 부품, 용기를 개선
• - 지속적인 교육과 운영 점검을 통해 품질을 유지하고 확산