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조달 물류

조달 물류

협력사로부터 자재를 적시에 확보하고,
입출고·재고·운송 전반을 체계적으로 관리해 생산 안정성을 확보합니다.

1. 업체 관리 (관제)

협력업체와의 시스템 연동을 통해 자재 수급 상황을
실시간으로 모니터링하며 이상 상황을 즉시 파악합니다.

공급 지연이나 과잉 재고를 사전에 예방하며 공급망 전반의 흐름을 안정적이고 효율적으로 관리합니다.

2. 입/출고 관리

자체 식별표를 활용한 철저한 검수 및 출하 일정 관리를
통해 보급
실수를 예방합니다.

자동화 시스템을 활용하여 자재의 정확한 입출고를 지원하며 상하차 과정에서
수량, 상태, 라벨, 포장상태 등을 철저히 검수하여 오배송, 파손, 누락 등의
사고를 예방합니다.

3. 재고 관리

부품의 유형, 사용량, 용기 형태를 고려하여 창고
공간을
효율적으로 운영합니다.

최적의 재고수준을 유지할 수 있도록 선입선출 방식을 적용하고 정기
재고실사를 실시하고 있으며, 부적합 자재와 위험물을 별도 보관하여
고객사의 자산 보호와 생산 안정성을 동시에 실현합니다.

4. 보급 관리

필요 자재를 적시에 공급함으로써 생산라인의 안정적
운영을 보장합니다.
고객사의 발주부터 재고 준비, 적시 운송, 생산라인 공급까지 이어지는 JIT(Just in Time) 공급 프로세스

5. 운송 관리

생산 단위 및 거점 간 자원 흐름을 최적화하며,
반복 운송은 Shuttle 방식으로 효율성을 높입니다.

Milk -Run 방식으로 자재를 수거하여 생산라인까지 신속하게 공급하며, 이 과정에서 물류 정보 시스템을 통해 발주와 운송의 전 과정을 투명하게 확인할 수 있습니다.
더불어 40여 년간 축적된 운영 노하우와 운송 네트워크는 고객사의 물류비 절감과 재고 효율화를 실현합니다.

부품 업체에서 LOC 물류센터를 거쳐 생산 공장으로 부품이 공급되는 공급망 흐름도